FULL STRAIGHT / D2C EC CONSULTING
通販事業の成長に、
確かな「勝ち筋」を。
広告代理店でも、制作会社でもありません。
D2C定期通販のCMOとして、事業を3年で5倍・20億円規模まで伸ばした経験をもとに、事業成長のボトルネックを見極めます。
集客、LP、CRM、分析、組織づくりまで。通販事業の上流から下流まで、成果につながる改善を一気通貫で支援します。
RESULT
事業会社の現場で、成果に向き合ってきました。
数字だけを追うのではなく、なぜ伸びたのか、どこを改善すべきかを見極め、再現できる形に落とし込むことを重視しています。
事業の成長には、勘や勢いではなく、勝ち筋を見極める視点が必要です。
BUSINESS GROWTH
通販事業の成長支援実績
3年で5倍
D2C定期通販事業を20億円規模へ成長
1.3倍
販売導線を再設計
1,000万円
年間コスト削減
10倍
年商1,000万円から1億円規模へ
200％超
1.1％から2.3％へ改善
※実績は過去の支援・事業運営経験に基づく一例であり、成果を保証するものではありません。
PROBLEM
通販事業で、このような課題はありませんか。
売上が伸びない原因は、広告、LP、CRM、分析、組織体制など複数の要素に分かれていることが多くあります。
広告費を増やしても、売上や利益が安定して伸びない。
LPやフォームの改善をしているが、CVRが思うように上がらない。
CRMやLTV改善に取り組みたいが、何から始めるべきか分からない。
GA4やレポートはあるが、意思決定に活かしきれていない。
広告代理店や制作会社との連携が、成果につながりきっていない。
社内に通販マーケティングの判断軸や改善体制を作りたい。
WHY FULL STRAIGHT
施策ではなく、事業全体の勝ち筋から考えます。
フルストレートは、広告や制作だけを切り出すのではなく、通販事業全体の流れを見ながら改善の優先順位を整理します。
事業会社側の視点
D2C定期通販のCMOとして、売上成長、集客、CRM、組織づくりに向き合ってきた経験をもとに支援します。
- 事業成長経験
- CMO視点
- 利益構造の理解
- 現場判断
上流から下流まで横断
広告、LP、CRM、分析、組織体制を別々に見るのではなく、売上・利益・LTVにつながる流れとして整理します。
- 集客改善
- LP改善
- CRM改善
- 分析環境整備
実行と検証まで伴走
戦略や提案だけで終わらせず、施策の実行、結果の確認、次の改善まで一緒に進めます。
- 施策設計
- 実行支援
- 検証改善
- 優先順位づけ
社内に仕組みを残す
外部支援に依存し続けるのではなく、社内で改善を続けられる判断軸と運用フローを残します。
- 社員教育
- 会議体設計
- 改善フロー
- 内製化支援
SERVICE OVERVIEW
支援領域の概要
トップページでは詳細メニューを並べすぎず、通販事業の成長に必要な領域を全体像として整理します。
通販事業の成長
売上・利益・LTVを伸ばすために、各領域をつなげて改善します。
戦略
課題整理・KPI設計
集客
広告・訴求・クリエイティブ
導線
LP・フォーム・購入体験
CRM
継続率・LTV・顧客育成
分析
GA4・Looker Studio・判断軸
組織
社員教育・改善体制・内製化
通販事業の課題整理から、お気軽にご相談ください。